Обучението на тема „От екип към общност- общи ценности, визия, принадлежност и дълбоко свързване в екипа“ се проведе в гр. Павел баня в периода 27–29 март 2026 г. Участваха 54 ресурсни учители, психолози и логопеди. Лектор на обучението беше г-н Красимир Спасов, обучител от  Тренинг и обучителен център „Щастие“, гр. София и преподавател в Американския колеж, гр. Благоевград. Основната цел на обучението беше участниците да развият умения за изграждане на сплотен, ефективен и устойчив екип, основан на споделени ценности и ясна обща визия. Специален акцент беше поставен върху изграждането на чувство за принадлежност, повишаване на доверието и подобряване на комуникацията между членовете на екипа, както и върху създаването на вътрешна общност, която подкрепя както професионалното, така и личностното развитие на всеки участник. Обучението беше структурирано в четири последователни модула, които логично надграждаха знанията и уменията на участниците:

     Модул 1: „Екипът като система – роли, динамика и взаимодействия“
В този модул участниците се запознаха с концепцията за екипа като жива система, в която всеки член има своя специфична роля и принос. Бяха разгледани различните типове роли в екипа, както и динамиката на взаимодействие между тях. Чрез практически упражнения и казуси участниците осъзнаха значението на баланса между ролите и ефективната комуникация за постигане на общи цели.

     Модул 2: „Общи ценности – идентифициране и осъзнаване“
Фокусът тук беше върху откриването и формулирането на споделени ценности, които обединяват екипа. Чрез групова работа и дискусии участниците идентифицираха ключовите ценности, които ръководят тяхната професионална дейност, и обсъдиха как тези ценности могат да бъдат интегрирани в ежедневната практика. Подчертано беше значението на ценностите като основа за устойчиви взаимоотношения и вземане на решения.

     Модул 3: „Визия и мисия – създаване на споделена посока“
В този модул участниците работиха върху изграждането на ясна и вдъхновяваща визия за развитието на своя екип и организация. Бяха обсъдени разликите между визия и мисия и тяхната роля за стратегическото планиране. Чрез практически задачи участниците формулираха мисия и визия, които отразяват техните ценности и цели, като основа за дългосрочно развитие.

     Модул 4: „Принадлежност и доверие – ключови фактори за устойчив екип“
Последният модул беше насочен към изграждането на доверие и засилване на чувството за принадлежност в екипа. Участниците изследваха факторите, които допринасят за създаването на подкрепяща и сигурна среда, както и ролята на емоционалната интелигентност в междуличностните отношения. Чрез интерактивни упражнения бяха развивани умения за емпатия, активно слушане и конструктивна обратна връзка.                                                                                                     Обучението предостави ценни знания, практически инструменти и възможности за личностно и професионално развитие. То допринесе за изграждането на по-силна връзка между участниците и създаде основа за формиране на устойчива професионална общност, обединена от споделени ценности, ясна визия и взаимно доверие

                     .